供应商管理分类及绩效考评耗时费力
很多供应商准入流程及管理有差异，需要对他们进行分级分类，并且相对应的绩效考评维度也不尽相同，供应商的管理难度大，绩效考评时费时费力。
灵活配置绩效考核模板
甄云科技的灵活配置供应商绩效考评模板和评分因素，可以建立基于品类、物料或采购组织等维度的供应商绩效考评体系；
考评结果可对供应商等级、配额、付款等因素产生影响，实现供应商绩效考评闭环管理。
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供应商寻源报价颗粒度不一，难以判定供应商报价的合理性
不同品类，甚至统一型号的商品，供应商在报价时提供的维度不尽相同，导致企业对比报价时，无法在统一的明细标准下进行判断。
设置报价模板
根据不同品类，企业可以通过调整报价模板，规范和约束供应商的报价单，最终实现供应商报价单的合理性，为采购增加谈判的筹码。
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供应商协同弱，信息同步不及时
订单生产协同，无法及时与供应商实时反馈生产进度，很容易导致订单进度扯皮；
质量协同低，很容易引起整个链条的进度停滞；
财务协同，严格履行付款过程，以确保交货质量和时间。也牵涉一些退换货，赔偿款问题无法及时处理。
全程进度跟踪
设置生产进度跟踪功能，根据不同订单类型，不同节点去查看供应商的进度情况；
质检进度功能，实时同步质检结果；
赔偿单下达，退换货无忧，可对供应商付款的信息进行实时展示，可以监控到每个付款的节点。
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非生产型物资采购-需求分散，无法形成集采规模优势，采购不透明
门店运营类物资，主要以门店运营类物资使用为主；
运费结算，非生性采购门店多主体，导致结算困难；以及不同地区门店运费问题。
集团性采购，采购权上收，选择权下放，采购商城的物流模块，结算模块和运费配置
建立统一的采买平台，由集团统一寻源议，对非生物资进行标准化、规范化管理；
对物流结算进行运费规则配置，基于实际采买场景，设置最低金额来自动计算运费。
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